大多数创业公司失败的主要原因
作者： 宁波注册公司-爱尚机构
发布时间： 2018-12-14
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作为一个亲身经历过惊人的快速成功和令人难以置信的失败的企业家，多年来我开始学习一两件关于成功公司与不那么幸运的公司的区别。
虽然每个企业都以自己的方式独特，但根据经常更新的CBInsights启动失败的结果，我们可以清楚地看到创始人最常犯的错误。
大多数企业，特别是那些筹集外部资金的创业公司，都是以一个好主意开始的。
他们正着手解决明确定义的市场中的明显问题，并且他们拥有一支行业专家团队，他们已准备好构建新的解决方案。创始人充满激情，积极主动，并致力于通过他们的愿景。
这不是因为缺乏成功，大多数企业都失败了。
失败的企业主认为最终消亡的最大原因是，最常见的原因（超过42％）是缺乏对其产品或服务的市场需求。
他们没有完全验证他们的经营理念。他们未能从他们的潜在客户那里获得足够的反馈，如果他们实际为他们正在建设的产品或服务付费（足以让公司获得可持续的利润）。他们可能会错误判断目标市场的规模，或者没有创造足够的价值来成为客户的有意义的解决方案。
超过一半的美国企业都没有超过5年的时间，很明显，创造出解决实际客户需求的产品和服务的问题并非如此。不久就会消失。
只有通过适当的教育，一致的培训和彻底的观察，才能真正验证商业理念的最佳方法，由于市场需求不足，更多的企业家将能够避免最终的失败。
当我对我想要开始的新业务有所了解时，我会集中精力创建一个非常清晰的图像，说明我的理想客户是谁，尽可能真实地估计该市场的规模，并追踪少数人，分享我的产品或服务理念，并获得客观的反馈意见，看看他们是否愿意为此付出代价。
如果最初的迹象看起来是正面的，那么成功开展业务的下一个阶段就是开发您的最小可行产品。
您的MVP是您产品或服务的绝对最基本形式，这对于开始用有形的东西测试市场是必要的，这样您就可以在已经投入大量库存之前获得改进的反馈。MVP可能是您的移动应用程序的原型v1，或者是旨在测试创建更深入的数字产品的有效性的博客文章。
我最喜欢的MVP形式是一个快速，易于构建的登录页面，基本上可以销售您的产品或服务，就像它已经存在一样。创建原型的样机，样本图像或照片，并制作一个视觉上吸引人的测试页面，突出显示有人想要从您那里购买的所有好处，功能和原因。然后，不是允许人们在创建业务之前购买（即众筹），而是为他们提供等待名单，以便他们在您启动时进行注册并获得折扣或其他特殊奖励。
如果您可以为相当数量的潜在客户建立您的发布前等待名单，您可以轻松地说这项业务具有潜力，那么您可以更加安全地投资，以开展新业务。
